教师加油站

落实科学发展观   改革开放促工作

--- 05—06学年第二学期工作计划

      为贯彻落实各级主管部门对进修校发展精神和对教师培训工作安排，落实教科局“三名四风五大工作”的工作思路，服务全县中小学教师素质和教学质量的提高，本学期，我们以科学发展观为指导，本着“改革者求发展”“稳定、发展、创新”原则，提出“改革推动内部管理，开放优化外部环境”发展重点，制定如下工作计划：

   一、总体目标：

   1、 落实2006年继续教育各项准备工作；

   2、 改善基础信息化办公条件，资源中心启动运行；

   3、 启动远程继续教育项目，创新工作方式，争取政策支持；

   4、 深化内部管理改革，提高学校管理水平；

   5、 学校发展和个人发展相统一，做好教职工培训提高；

   6、 依法治校，各理好对集资建房和门面诉讼问题；

   二、工作思路：

    深化内部管理改革，实施“以项目带发展”的规划，围绕继续教育抓实各项工作，主动服务教育信息化和基础教育改革要求，

    对外开放优化外部环境，打通对外信息沟通渠道上，建立和继教网、其他县进修校的协作，争取继续教育政策和财政资金支持，提高服务能力和水平；

   三、十项具体工作：

   1、06年继续教育各项工作：教材、政策、讲课、报名等；

   2、和继续教育网协作，启动远程网络继续教育试验项目；

   3、组织好计算机网络应用培训和相关的业务、理论学习；

   4、组建学校局域网并联入互联网；

   5、省市远程继续教育政策支持；

   6、解决好经费问题，争财政资金支持；

   7、相关培训工作；

   8、理顺学校人员；

   9、职工集资房结算、分配、合同等；

   10 、解决门面房诉讼；

   四、工 作 措 施

   1、加强领导班子建设，统一思想，提升管理水平，树立发展的信心。

   由办公室和党支部牵头，利用周一、周三的学习时间共同研究、集思广益，统一思想认识，提高领导能力和水平，形成工作合力，树立学校进一步发展的信心和决心；利用各种机会统一教职工的思想，把学校的办学思想、改革行为等各类情况及时通报并大会小会讲，并做到领导和教职工的常沟通，保证政策在对内对外介绍过程中不变味。

   2、以人为本，创建学习型组织，推动教师的自我发展。

   通过新技能、新课程、新理念的学习，提高技能，开阔思路，树立现代化和信息化观念，改变工作作风，提高工作的能力和效率，增强工作的主动性和自觉性。

   3、规范继续教育的实施，做好各环节工作，全面落实继续教育的要求。

   从自身做起，树立服务和质量意识，把培训做细做实：保证教师按时参加省级培训，保证校内参加继续教育人员教材人手一套并全部参加培训学习；对教师实行灵活管理，提高工作的主动性和积极性；在教材发放、报名、考试等各个环节，由专人负责，做到教材及时发放，报名不误一人并将各项数据及时汇总上报并和教科局、师训股和各参训单位联系，做好协同，解决好可能出现的各类问题；

   4、以“好用、够用、实用”为原则，整合软硬资源改善办学办公条件。

   采用向职工租用旧电脑方式，组建经济、实惠、管用的接入互联网的办公局域网，打通了对外沟通的渠道；以面向教师专业发展为特色的对外提供有偿借阅服务的信息中心，以充分利用充足的人力资源和方位优势，实行自我滚动发展，更好为教师教育服务。

   5、深化内部管理改革，创造“公平、公开、公正” 有序环境；

   毛主席曾说过：“人叫人干人不干，政策调动千千万”，实现一种科学制度环境对工作的重要性和决定性；实行岗位责任和津贴，体现劳动的差异和对工作的物质肯定；推行上不封顶量化积分考核制，和评优、津贴挂钩；

    6、依法治校，处理好和社会各界的关系、维护好学校权利，注重多渠道宣传。

   创设一种文化环境，让学校的每个地方都在做无声宣传；

   总之，只有改革才能发展，才能生存适应变化的社会环境，我们珍惜当前的发展机会，尽最大的努力实现学校的发展，以更好服务我县教育教学。

2006、3